文化墻就是公司的門面。當然也是在宣傳公司的文化歷史和前景，同樣也是公司的門面，不僅有著歷史文化的記錄，還有公司成立至今所要面臨的大小成果，這就是在告訴合作方，公司有著多少年的經驗與輝煌的成就。提高公司文化墻的逼格。說到中小型公司文化墻，這樣自帶說話的功能，就是吸引著更多人的關注，無論是誰都會想側目一探究竟的，因此文化墻就要有它的時尚與大氣，還自帶公司的逼格，才能讓更多人的了解到公司的情況。

 

一、公司文化墻要體現出公司的文化，核心價值，發展觀等等，如果公司發展時間久遠，文化底蘊豐富，那么就一定要好好深挖總結歸納。為鼓勵員工積極性，多增加團隊活動照片，讓員工寫寫感想感受，更可體現企業以人為本。　

二、企業文化墻在制作方面包含　　

1.企業語錄：用文字形式體現企業價值與激勵員工和公司共同努力。

2.員工風采：集體活動照、優秀員工的心路歷程等。

3.公告欄：用于發布公司重要決議、文件、活動通知等。

4.總經理寄語：表達總經理對企業發展、員工發展期望等。

三、設計文化墻：第一、首先要定位企業文化，構思整體布局。第二、文化墻核心內容是展示經營理念和服務理念，主體與局部區域展示內容相互融洽。第三、聘請有資歷和豐富設計經驗的設計公司，在色彩搭配和內容上有針對性展示。

文化墻的預算具體要看面積、設計需求和施工材料，另外找專業的設計公司報價會更實惠。

 

        領導者個人文化的優劣直接影響企業文化的優劣。企業文化具有鮮明的個性和差異性。不同的企業具有不同的成長經歷和企業文化，這往往是由企業經營者的文化素質、性格特征及處理事情的能力等決定的，現實中領導人的風格對企業的經營風格具有決定作用。一個優秀的企業必然源于一個卓越的領導，組織越小，“英雄創造歷史”的現象越明顯。領導者是企業“隱性”文化理念，即核心價值觀、愿景和使命的設計者和傳播者。企業經營管理圍繞的三個核心問題就是堅守核心價值觀、實現愿景和完成使命。核心價值觀、愿景和使命也是企業文化的“金三角”，是企業文化建設和管理的基石。領導者是企業“顯性”文化的踐行者和代表者，其言行是企業文化的直接體現。了解一個公司企業文化簡單的方式是聽、看這個組織領導者的言行。無論是組織外的成員還是組織內的員工，只要通過聽領導者說什么、看領導者做什么、觀察領導者的言行是否一致三個方面，就可以了解這個組織的文化。領導者在企業文化建設和管理方面言行一致，利用一切時空傳播和踐行企業文化核心主張。這個方法簡單，成本低，但宣傳效果非常好，尤其是領導者的啊特征明顯，對推動企業文化的建設與管理效果很明顯。